CR-Strategie

Entwicklung einer CR-Strategie

sustainable impact unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung einer angemessenen CR-Strategie. Im Mittelpunkt der CR-Strategie stehen die Erwartungen der Stakeholder, die Rahmenbedingungen der geltenden Unternehmensstrategie, eine strategiefähige Wesentlichkeit sowie die Machbarkeit der Umsetzung im jeweiligen Wettbewerbsumfeld.

• Benchmarking des relevanten Wettbewerbs
• Wesentlichkeitsanalysen globaler Herausforderungen für das Unternehmen und seine Wertschöpfungsketten
• Entwicklung und Ausrollen eines tragfähigen Nachhaltigkeitsverständnisses
• Interviews und Workshops zur Erfassung der Ist-Situation und der Bereitschaft des Unternehmens zur Veränderung
• Erarbeiten von Vorstandsvorlagen
• Bewerten und Zusammenfassen der Anforderungen von Rating-Agenturen und Ranking-Institutionen

Umsetzung einer CR-Strategie

Mit der Verabschiedung der CR-Strategie beginnt die Arbeit. sustainable impact verfügt über umfangreiche Erfahrungen, wie eine CR-Strategie realistisch und ergebnisorientiert in ein Unternehmen implementiert werden kann. Hierbei gehen Richtung und Umsetzbarkeit vor Vollständigkeit und Geschwindigkeit.

• Entwickeln interner Kommunikation
• Umsetzung in verschiedene Funktionsbereiche (Entwicklung, Supply Chain, Produktion, Vertrieb etc.)
• Definition von Key Performance Indikatoren
• Identifikation von CR-Innovationspotentialen
• Briefen von Führungskräften zu Kernaussagen
• Definition und Priorisierung von Handlungsfeldern, Roadmaps und Zielen
• Aufbauorganisation des CR-Managements
• Definieren und Abstimmen interner Handlungsrichtlinien

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